Олег Викторович Белай – сооснователь инвестиционной группы «ТРИНФИКО»

Олег Белай
Дата рождения (день и год): 
05.06.1972
Возраст:
52
Знак зодиака: 
Близнецы
Семья: 

Женат.
Дети - двое.

Олег Белай – российский менеджер, предприниматель, сооснователь Инвестиционной группы ТРИНФИКО. В период с 1993 по 2008 год Олег Белай занимал пост финансового директора компании, с 2008 по 2013 год Олег Викторович был директором по корпоративным финансам. Сегодня – мажоритарный акционер инвестиционной группы и генеральный директор ее холдинговой компании.

Биография и образование

Получил среднее образование в Зеленограде, окончил школу №897. В числе любимых предметов называл математику, физику, литературу и историю. Родители были одними из первых выпускников Московского института электронной техники. Отец – системный программист, разработчик операционных систем. Именно родители, по словам Олега Белая, привили ему любовь к точным наукам.

Поэтому в 1989 году Олег Белай поступил на физико-технический факультет МИЭТ. Достигал успехов в учебе, активно общался со сверстниками, участвовал в общественной жизни института. Успешно защитил диплом и получил квалификацию «Инженер-физик». В дальнейшем практиковал ситуативное обучение – получал знания, необходимые для решения текущих задач, профессионального и личностного роста.

Олег Белай – квалифицированный специалист финансового рынка по управлению инвестиционными фондами, ПИФ и негосударственными пенсионными фондами. Имеет соответствующий аттестат, но продолжает обучаться и развиваться на протяжении всей жизни.

Создание Инвестиционной группы ТРИНФИКО

Занимается бизнесом с 17 лет. Первые проекты не называет чрезвычайно успешными, однако отмечает, что выносил из каждого ценный опыт. В 1992 году Олег Белай совместно с другом детства Валерием Сотниковым создают агентство «Скейт-пресс». Но в дальнейшем они решают оставить журналистику и переключиться на инвестиции.

По словам Олега Белая, он видел перспективы фондового рынка в России и стремился наблюдать за его развитием изнутри. В 1992 году вместе с друзьями он начинает торговлю ваучерами, а затем только появляющимися в стране акциями. Тогда же возникает идея создания брокерской компании, которая сможет работать на рынке фондовых инвестиций и выйти в число лидеров в стремительно расширяющейся нише.

Через 7 месяцев совместно с тремя сооснователями Олег Белай регистрирует компанию «ТРИНФИКО». Она начинает предлагать брокерские услуги, сопровождает сделки по купле-продажи ваучеров и акций предприятий, которые на тот момент проходят приватизацию. И если сегодня компания преимущественно занимается управлением активами, то тогда организация только начинала наращивать клиентскую базу и повышать узнаваемость бренда, работала в разных сферах.

Олег Белай

Однако уже в первые годы руководители планировали занять лидирующие позиции на рынке брокерских услуг. Компания развивалась синхронно с растущими потребностями потребителей. Каждый год открывались и становились трендами новые направления – сначала это были ваучеры, затем – акции, потом – краткосрочные государственные облигации и так далее. Руководители компании стремились добиться соответствия инвестиционной группы требованиям времени, сделать ее частью истории. И это удалось.

Дальнейшая карьера

В 1993-2008 годах Олег Белай работал финансовым директором инвестиционной группы. Он взял на себя огромный перечень операционных задач, развивал новые направления бизнеса. В разные годы отвечал за трейдинг на рынке ваучеров, структурирование активов. Параллельно развивал непрофильные услуги. К его компетенции также относились все операции, касавшиеся корпоративных финансов и защиты активов.

В 2008 году занял должность директора по корпоративным финансам. Работал над развитием услуг в области прямых и банковских инвестиций. С 2013 года Олег Белай – мажоритарный акционер компании, выполняющий обязанности директора.

Сегодня Инвестиционная группа ТРИНФИКО управляется несколькими руководителями, каждый из которых отвечает за свои направления. Менеджеры находятся в постоянной коммуникации. Для динамичного развития компании создан «Комитет по стратегии», который определяет векторы развития инвестиционной группы.

По словам Олега Белая, им удалось выстроить работу таким образом, что он остается погруженным во все внутренние процессы, понимает принципы и аспекты функционирования каждого подразделения. И это продолжается на протяжении всего времени развития компании. Многие руководители работают в «ТРИНФИКО» более 20 лет, поэтому никаких проблем с коммуникацией, взаимопониманием и принятием решений не возникает.

Инвестиционная группа ТРИНФИКО сегодня

Компания остается одним из лидеров в области управления активами – руководители сделали ставку на это направление, однако продолжили развивать и изначальные компетенции. В числе услуг инвестиционной группы не только asset-менеджмент, но и антикризисное управление, сопровождение процедуры банкротств, оптимизация рисков и многие другие процессы, касающиеся финансового оздоровления компаний и повышения эффективности инвестиций.

Олег Белай никогда не сравнивал «ТРИНФИКО» с другими компаниями. По его мнению, суть заключается не в том, что один брокер лучше, а другой хуже. Важнее то, что компании удалось накопить с годами – опыт, компетенции. И в этом главная ценность инвестиционной группы. Она успешно пережила самые сложные времена в экономике, кризисы, дефолты, обвалы фондовых рынков. При этом инвестиционная группа сохранила репутацию, приумножила опыт и вывела на рынок новые услуги.

Жизненная позиция

По мнению Олега Белая, главная задача любого менеджера – оставаться человеком и постоянно стремиться к саморазвитию. Необходимо ставить цели, которые ведут к следующим и складываются в один путь. При этом не стоит бояться быть первым, создающим тренды.

Предприниматель отмечал, что годами накапливал опыт в результате ежедневной работы, но никогда не упускал возможность получить знания из книг, за счет ситуативного обучения. Он продолжает практиковать его и сегодня.

Окружение из умных, увлеченных людей не дает человеку деградировать. То же самое касается новых кейсов, ситуаций. В результате удается находить новые идеи и ниши, предлагать индивидуальный подход к решению сложнейших вопросов.

Олег Белай продолжает развивать компетенции в разных областях – в сфере его интересов финансы, право, бизнес, налоги и смежные с ними области. Личная позиция и опыт предпринимателя сказываются на инвестиционной группе и холдинговой компанией, которой он руководит. Их услуги соответствуют требованиям рынка, продолжают меняться и адаптироваться в соответствии с запросами потребителей.

Принципы и цели

Они во многом нашли отражения в бизнесе, который выстраивает Олег Белай. Зреть в корень, расширять компетенции и никогда не останавливаться в развитии – главные цели предпринимателя, которые воплощены в проектах Инвестиционной группы ТРИНФИКО.

Эксперты отмечают, что компания не лоббирует свои услуги, не занимается агрессивным маркетингом.

Олег Белай называет одним из ценнейших активов человека его опыт. Это то, что невозможно купить и получить быстро. Инвестиционная группа годами работала среди лидеров рынка, успешно справлялась с кризисами и острой конкуренцией, открывала новые направления и развивалась в уже существующих. Это позволило компании пройти долгий путь и остаться на первых позициях. Таких принципов придерживается и сам предприниматель.

Личная жизнь и хобби

По словам Олега Белая, многое идет из семьи. Предприниматель женат, у него двое детей и двое внуков. С супругой познакомился еще в юности. Он гордится своей семьей, ценит родных – они сыграли ключевую роль в его личностном и профессиональном становлении.

Несмотря на обилие задач в области бизнеса и менеджмента, предприниматель увлекается трэкингом, мотоспортом, много путешествует. При этом не стремится к высоким достижениям, чтобы лишний раз «рассказать об этом в социальных сетях». Наоборот, делает то, что хочется, наслаждается процессом.

Олег Белай также занимается благотворительностью. Совместно с партнерами по Инвестиционной группе ТРИНФИКО он создал благотворительный фонд «ВМЕСТЕ СМОЖЕМ». Его главная цель – борьба с бедностью и поддержка наиболее уязвимых групп населения.

Добавить комментарий