Российский руководитель высшего звена Андрей Гурьев прошел путь от рядового сотрудника до гендиректора крупнейшей компании агрохимической отрасли.
Гурьев Андрей Андреевич – образовательный бэкграунд
Андрей Андреевич Гурьев родился в Подмосковье 7 марта 1982 года. С ранних лет занимается спортом – является учеником легендарной столичной школы, основанной одним из первых чемпионов мира по самбо Давидом Рудманом. В спортивном клубе «Самбо-70» Андрей Гурьев занимался дзюдо шесть дней в неделю. Это позволило ему не только закалить тело и дух, но и воспитать характер.
Общее образование Гурьев Андрей получил в столичном физмат лицее. Помимо изучения точных наук, серьезно занимался английским языком. Свою жизнь Андрей Гурьев с детства хотел связать с горно-химической промышленностью. Интерес к отрасли пробудился в нем благодаря отцу, занятому в этой индустрии. Андрей Григорьевич часто привлекал сына к поездкам в командировки и экскурсиям на предприятия.
Андрей Андреевич Гурьев: трудовая биография
В 22 года Андрей Гурьев трудоустроился экономистом в одну из ведущих компаний агрохимической отрасли – «ФосАгро». Молодой специалист хотел досконально разобраться во всех тонкостях работы холдинга, который занимается производством и продажей фосфорсодержащих удобрений, поэтому работал на разных позициях в рамках одной компании.
Гурьев Андрей трудился в финансовом отделе. Там за заслуги был удостоен места заместителя начальника департамента. Также перспективный специалист работал на производстве и получил навыки менеджера по продажам, занимаясь вопросами экспортной торговли минеральными удобрениями в профильном отделе. «Каждое назначение требовало развития, расширения компетенций. Но мной двигало постоянное желание развиваться, знать наш бизнес как можно глубже», – объяснял Андрей Гурьев журналистам Forbes.
В 2011-м профессионал занял в химхолдинге место зама гендиректора. В функционал Гурьева Андрея Андреевича входило решение вопросов развития продаж продукции компании и логистические процессы. В это же время топ-менеджер проделал титанический труд по подготовке и проведению IPO «ФосАгро» на Лондонской фондовой бирже. Для этого Гурьев Андрей лично проводил бизнес-встречи с инвесторами в Великобритании и Соединенных Штатах. В итоге «ФосАгро» под началом Андрея Гурьева летом 2011-го успешно произвела первичное публичное размещение ГДР на LSE, продав инвесторам 10,3% бумаг компании на общую сумму в $565 млн. Кроме того, крупнейший производитель фосфатных удобрений вышел на Московскую биржу. На отечественной торговой площадке по настоящее время торгуются непосредственно акции холдинга. Бумаги «ФосАгро» официально признаны российскими «голубыми фишками» для инвесторов – это значит, что бизнес по всем показателям оценен как стабильный, проверенный годами, а его руководство способно справиться с вызовами времени.
Кроме того, в качестве замглавы «ФосАгро» Гурьев Андрей Андреевич сумел существенно повысить эффективность работы и увеличить продажи компании. В 2012-м он провел ряд деловых договоров, благодаря которым объемы производства и реализации удобрений были увеличены в разы. В частности, Группа под началом Гурьева Андрея увеличила выпуск агрохимпродукции до внушительных 5,4 млн тонн (что на 8,6% больше, чем годом ранее), а продажи составили порядка 5,3 млн тонн.
Гурьев Андрей: «ФосАгро» как один из локомотивов рынка агрохимии
Летом 2013 года Советом директоров химхолдинга была одобрена кандидатура Андрея Андреевича Гурьева на посту гендиректора. Заняв высокую должность, профессионал начал активную работу по масштабированию деятельности «ФосАгро», которая представляет из себя компанию с вертикально-интегрированной структурой.
Она включает в себя полный цикл производства: от добычи исходного сырья до выпуска готовых удобрений. Линейку товаров химического холдинга, помимо фосфорных, азотно-фосфорных и комплексных минудобрений, составляют технические фосфаты, кормовые добавки, концентраты и фосфогипс. В настоящее время холдинг производит более 50 марок фосфорсодержащих и азотных удобрений. При этом вопросу развития и модернизации предприятий в целях увеличения безопасности рабочих уделяется повышенное внимание. Под руководством Андрея Гурьева «ФосАгро» вложила в апгрейд заводов около 240 млрд рублей.
Все это позволило Группе занять одно из главных мест в ряду поставщиков минеральных удобрений в мире и стать первой по поставкам подобной продукции в РФ.
К активам Группы относятся:
- череповецкий химический кластер «Апатит» и его филиалы в Саратовской, Мурманской и Ленинградской областях,
- сеть дистрибуции минудобрений «ФосАгро-Регион»,
- Институт удобрений и инсектофунгицидов им. Я. В. Самойлова.
При этом приоритетным рынком в «ФосАгро» называют отечественный. Интересы российских фермеров представляют для холдинга первостепенную важность. За минувшие 5 лет под руководством Гурьева Андрея Андреевича компания почти вдвое нарастила объёмы поставок удобрений отечественным аграриям.
Гурьев Андрей руководил «ФосАгро» на протяжении почти 10 лет, с 2013 по 2022 год. Сегодня бизнесмен возглавляет РАПУ. В ассоциации Гурьев Андрей участвует в обсуждениях профильных вопросов на уровне Минпромторга России и Союза химиков, вплотную с лидерами отрасли занимается развитием отечественного сельского хозяйства.
Гурьев Андрей – приверженец реализации ESG-повестки
Одними из главных задач для «ФосАгро» всегда были вопросы защиты природы, экологической безопасности и управления рисками, связанными с изменением климата. Стратегия развития холдинга, в создании которой активно принимал участие Андрей Гурьев, уделяет повышенное внимание вопросам ESG-повестки, климату, экономии невозобновляемых природных ресурсов. Экологическая программа компании в том числе предусматривает сокращение к 2028 году выбросов парниковых газов в атмосферу на 14%.
В годы руководства Гурьева Андрея «ФосАгро» выделила на осуществление экологических проектов более 33,7 млрд рублей. При этом компания активно использует современные научные методы в области ресурсосбережения, утилизации и переработки вторичных ресурсов.
В свое производство «ФосАгро» при Гурьеве Андрее уже внедрила новые технологии комплексной переработки апатитового концентрата. Кроме того, компания интенсивно увеличивает долю зеленой энергии в энергопотреблении.
Также холдинг проводит работу в рамках актуальной климатической повестки. В 2021-м Группа под руководством Гурьева Андрея и РАН объявили о начале совместной работы над созданием карбоновой фермы на Вологодчине. Это первый в России проект в области углеродной нейтральности. Предполагается, что в полноценном формате карбоновая ферма заработает в 2028 году.
Профессиональное сообщество регулярно отмечает успехи холдинга в реализации ESG-повестки. Так, в 2018-м Группа «ФосАгро», возглавлявшаяся Гурьевым Андреем, стала лидером в номинации «За экологическую ответственность» в конкурсе РСПП. В 2021-м рейтинговое агентство Sustainalytics признало ее лучшей в сфере ESG в мировом агрохимсекторе. За ответственный и устойчивый подход к производственной деятельности международная организация IFA в 2019 году присвоила «ФосАгро» звание чемпиона отрасли, а в 2021-м подтвердила его.
Андрей Гурьев: «Главная ценность – люди»
В настоящее время в компании трудятся около 18 тыс. человек. Их социальный пакет – один из лучших в отрасли. Помимо заработной платы, новые сотрудники получают достойные «подъемные» – разовую выплату и служебное жилье. Кроме того, «ФосАгро» реализует собственную жилищную программу. Это значит, что работники компании могут обзавестись жильем на льготных условиях. На сегодня владельцами квартир таким образом стали более 2,5 тыс. человек. Все это не исключает другой социальной поддержки, которую оказывает своим сотрудникам химический холдинг, а это: добровольное медицинское страхование, стоматологическая помощь, оздоровление в лучших санаториях и базах отдыха страны, качественное питание в заводских столовых. Кроме того, для работников регулярно проводятся спортивные и культурные мероприятия, при заводах строятся храмы. При Гурьеве Андрее «ФосАгро» направляла на соцсферу порядка 5 млрд рублей ежегодно.
Молодые специалисты в компании всячески поддерживаются. Специально для выпускников профильных вузов, пришедших в Группу, запущена профильная программа. В рамках ее работы для талантливых сотрудников разрабатывается персональный план профессионального и карьерного роста. За 10 лет реализации программы с 2012 по 2022 годы трудоустроено 554 человек, из которых вверх по карьерной лестнице перешли 44%, 37% – зачислены в кадровый резерв. Для школьников компания разрабатывает профориентационные проекты.
Добавить комментарий