Удодов Александр Евгеньевич - российский бизнесмен, интересы которого на старте были сосредоточены в области недвижимости и логистики. В последнее время он занялся также реализацией проектов по импортозамещению, создав крупнейший в России агропромышленный холдинг “Грибная радуга” и построив бальнеологический курорт “Термы” на юге страны. Владеет несколькими крупными торговыми центрами, девелоперской компанией Aforra Group, логистической компанией VG Cargo (Германия), член правления «Евразийского трубопроводного консорциума». Увлекается хоккеем.
Начало пути к победам
Александр Удодов родился на самом юге страны, в Дагестане, в небольшом живописном городе Кизилюрт на реке Сулак, который подарил России множество известных борцов. Детство и юность будущего бизнесмена протекали так же, как и у миллионов советских детей: средняя школа, армия, институт. Правда, прежде чем получать высшее образование, Александр решил поработать. После школы, в 1989 году, отслужив два года в армии, он устраивается менеджером транспортного отдела в крупную компанию - “Укрэнергомонтаж”. Она занималась проектами в сфере промышленности, атомной и тепловой энергетики, а также была широко известна своей деятельностью по ликвидации последствий чернобыльской аварии. Наработанный опыт в сфере грузоперевозок позволил Александр Евгеньевичу через несколько лет занять довольно высокую для молодого специалиста должность: в 1997 году Удодов стал главой московского представительства латвийской логистической компании “J&P Corporation Ltd”.
И в это же время он решает получить высшее образование в юридической области, выбрав специальность “Правоведение” и один из лучших вузов - Киевский государственный государственный университет. Александр заканчивает его в 2001.
Полученный опыт и знания позволили Удодову заняться инвестиционным бизнесом, и первые же его шаги на этом поприще были успешными
Девелопмент и логистика
Александр Удодов начал работать сразу в обоих направлениях. Интерес к логистике был обусловлен предыдущей деятельностью, а интерес к недвижимости возник на фоне растущего в начале двухтысячных рынка. Вложения средств и в той, и в другой сфере оказались крайне удачными.
2004 год. VG Cargo
В 2004 году Александр Удодов становится основным владельцем немецкой логистической компании и за несколько лет превращает компанию в основного обработчика авиагрузов в аэрохабе Франкфурт-Хан.
Современная VG Gargo:
- обработка, хранение, таможенное оформление и обеспечение безопасности авиагрузов;
- обслуживание экспресс-посылок и почтовых отправлений;
- работа с дорогостоящими грузами (Сертификат соответствия международному стандарту безопасности TAPA - Transported Asset Protection Association);
- хаб Франкфурт-Хан;
- 90 тонн - объем обработанных грузов (2018 год).
За годы управления Удодовым этой компанией она показала устойчивый рост даже на фоне общемировых тенденций к спаду грузовых авиаперевозок в конце 2018 – 2019 годах.
2010-2014 годы. Вице-президент МГК “Итера” по непрофильным активам
В период с 2010 по 2014 год Александр Евгеньевич Удодов отвечал за инвестиции в ряд российских и зарубежных объектов недвижимости в этой крупной российской газовой компании, которая в 2013 году стала частью «Роснефти».
2010-2015 годы. Люксовые торговые галереи и семейные торговые центры
Торговая галерея «Гименей»
В советское время в Москве на Большой Якиманке, 26 находился известный на всю страну салон свадебных товаров. В начале двухтысячных после реконструкции он был перестроен в торговый центр. Александр Удодов, выкупив “Гименей” в 2011 году, после реконструкции представил публике обновленный торгово-офисный комплекс класса люкс. Был проведен ребрендинг, в центре появились бутики модных брендов, фешенебельные рестораны и современные рестораны. Общая площадь - более 8500 квадратных метров.
Торговая галерея “Якиманка 26”
В 2015 году Александр Удодов выкупил здание, принадлежащее “Галерее “Детского мира”, и превратил его в современную фешенебельную торговую галерею. Фасад здания и внутренние помещения были украшены в стиле Ар Деко. Новый торговый центр располагается по соседству с “Гименеем”, Якорным арендатором «Якиманки 26» стала мировая коворкинговая компания WeWork. Коворкинг - это глобальная идея, которая сейчас набирает обороты во всем мире. Суть ее в том, чтобы предложить компаниям “гибкое” офисное пространство под конкретные рабочие задачи.
ТЦ “У Речного”
Первый торговый центр в сегменте семейного шопинга, который Александр Удодов открыл на месте небольшого магазинчика в шаговой доступности от метро “Речной вокзал” на северо-западе Москвы. Это так называемый районный молл повседневного спроса, который ориентирован на среднюю ценовую категорию потребителей. Как и во всех своих последующих объектов, Удодов уделили особое внимание дизайну, приведя его в соответствии с задачами: лаконичный и современный фасад, которому при этом придает респектабельный вид панорамное остеклением. Якорные арендаторы - гипермаркет электроники, продуктовый и книжный супермаркеты.
ТРЦ “Атлас” в Обнинске (Калужская область)
В строительстве обнинского ТЦ Удодов продолжил и развил тему семейного ритейла, предложив концепцию комфортного пространства для совместного досуга родителей с детьми, основываясь на последних тенденциям рынка. Сегодня половина коммерческой площади ТРЦ Александра Удодова в Обнинске, которая составляет 8600 кв. м., отдана не только детским товарам, но и развлечениям - здесь расположен самый крупный в Калужской области детский развлекательный центр и специальные детские кафе.
ТРЦ «Атлас» в г. Дубки (Одинцовский район Московской области)
Успех обнинского проекта Удодов повторил в Подмосковье. Также развив тему семейного досуга, помимо супермаркета крупной торговой сети, обязательного набора магазинов и точек питания, в одинцовском ТРЦ “Атлас” работает детский клуб и специальная развлекательная зона. Дизан-проектом центра занималось известное архитектурное бюро, проектировавшее ряд проектов элитной жилой недвижимости, штаб-квартиры топовых российских компаний и аэропорт в городе “Симферополь”.
Курс на отечественное
Агрокомплекс “Грибная радуга”
Александр Удодов хорошо улавливает тенденции на рынке, поэтому одним из первых среагировал на введение санкций на импорт. Он понял, что это открывало новые возможности для инвестирования в те отрасли отечественной экономики, которые могли бы выиграть в результате государственной политики на импортозамещение. Так родился аграрный стартап по производству шампиньонов “Грибная радуга”. В 2017 году, после окончания строительства агрокомплекса в Курской области, проект был запущен. Вложив более пяти миллиардов рублей, Удодов запустил не только основные производственные мощности, но и наладил производства необходимого сырья - компоста для выращивания шампиньонов. В России его почти не производят, а он необходим для грибных теплиц в больших количествах, поэтому без собственного компоста такой бизнес сильно зависел бы от импорта и вряд ли мог стать рентабельным. Это решение оказалось верным.
Открытие новой производственной линии агрокомплекса «Грибная радуга»
Всего за два года работы “Грибная радуга” показала стремительный рост. Начав с ежегодного объема в 4000 тонн грибов, сейчас мощность предприятия составляет уже 17000, а в 2020 году, с запуском четвертой линии производства, эти показатели достигнут 30000 тонн шампиньонов в год. Кроме того, запуск производства грибов создал новые рабочие места в Курской области. «Грибная радуга» сегодня дает достойную заработную плату, все социальные гарантии и возможности профессионального роста для 1000 человек. Среднемесячная зарплата на предприятии сейчас составляет порядка 40 тысяч рублей.
Бальнеологическая здравница “Термы”
В 2016 году Александр Удодов решил восстановить знаменитую советскую термальную здравницу в Белореченском районе Краснодарском крае, внеся таким образом свою лепту в развитие инфраструктуры российского лечебно-оздоровительного туризма. Термальный источник был обнаружен еще в семидесятые, когда в тех краях искали нефть. На излете советской эпохи, в 1987 году Белореченским химическим комбинатом там был построен санаторий “Солнечный” Он быстро стал известен по всей стране, загрузка была близка к 100 процентам почти круглый год. Однако пришли 90-е, комбинат стал избавляться от непрофильных активов и прекратил финансирование здравницы. Санаторий закрылся, здания и инфраструктура пришли в упадок и постепенно разрушились. Но все эти годы люди самостоятельно приезжали и лечились дикарями в термальном источнике.
В 2016 году в рамках экономического форума в Сочи между администрацией Белореченского района, компанией Удодова и министерством туризма было подписано трехстороннее соглашение о строительстве бальнеологического курорта “Термы”. И уже осенью 2019-го года новый комплекс был готов к приему первых посетителей, пройдя все необходимые проверки и экспертизы. На территории бальнеологического центра располагается здание пансионата, в корпусе которого, помимо жилых номеров, ресторана и столовой, предусмотрены грязелечение и массаж, соляная пещера, фитобар. Бальнеологический центр, где отдыхающие будут принимать ванны - это фундаментальное здание в византийском стиле, с двумя бассейнами с разной температурой, с итальянским двориком и фонтаном. В нем же расположен салон красоты и фитобар с лечебными кавказскими травами. По предварительным оценкам, пансионат сможет принимать ежегодно до 5000 отдыхающих, в среднем посетители принимают курс бальнеолечения от 5 до 10 дней.
По предложению Александра Удодова на территории курорта построен бассейн экономического класса для людей, которые нуждаются в лечении, но не имеют возможности оплатить проживание в пансионате.
Деньги должны не только работать, но и помогать
Александр Удодов активно участвует и в благотворительных проектах. При его финансовой поддержке был отреставрирован Корнилие-Палеостровский мужской монастырь Русской Православной Церкви, который находится на острове Палей на Онежском озере, что в Карелии. Этот отдаленный скит основал Преподобный Корнилий Палеостровский в XIV веке. До сих пор сохранилась пещера, в которой он, по преданию, жил. К девяностым годам монастырь пришел в полное запустение. Сейчас здесь возведен гараж, мастерские, хозяйственные постройки, трапезная, начали приезжать туристы и паломники.
Кроме того, бизнесмен оказывает финансовую помощь общественной благотворительной организации «Мир для всех», которая объединяет семьи с детьми с ограниченными возможностями - с ДЦП, различными аутическим расстройствами. В центр, расположенный в подмосковной Балашихе, приходят более сотни семей с больными детьми. Для них там организуют специальные групповые занятия. Кроме того, в центра работают швейная, гончарная, бисерная мастерские. Также дети имеет возможность поработать в подсобном хозяйстве и съездить на экскурсии. На деньги Александра Евгеньевича для организации “Мир для всех” было приобретено современное реабилитационное оборудование, одежда, продукты питания, оплачен земельный налог, организована экскурсионная поездка детей в Карелию.
Александр Удодов во время игры в хоккей
Жизненное кредо и хобби Александра Удодова
Александр Евгеньевич Удодов принадлежит к тому типу деловых людей, которые хорошо умеют улавливать тенденции рынка и строить в соответствии с ними свою стратегию бизнеса, постоянно корректируя ее с учетом постоянно меняющихся реалий. И весь путь бизнесмена наглядно демонстрирует это: начав инвестировать в недвижимость, Удодов выбрал именно те формы и направления, которые имели большой потенциал развития. При этом, по словам самого Александра Евгеньевича, важно не только найти правильную идею, но и творчески подойти к методам ее реализации. Но главное, как считает Удодов - этот тот внутренний компас, который есть у каждого успешного бизнесмена и позволяет ему выбирать верный путь к успеху.
С головой уйдя в бизнес, Удодов не располагает большим количеством свободного времени, и единственным увлечением, которому Александр Евгеньевич сохраняет верность с самого детства, остается хоккей. Он помогает бизнесмену полностью переключаться, получать заряд положительных эмоций и сохранять хорошую спортивную форму.
Добавить комментарий