
Дети - три сына и дочь.
Родители - Семён Нисанов, Маргарита Нисанова.
Год Нисанов – российский бизнесмен, создатель девелоперских компаний, совладелец ГК «Киевская площадь». Предприниматель является одним из самых успешных деятелей бизнеса в России. Он также входит в совет директоров СК «Олимпийский». Нисанов активно занимается благотворительностью. Кроме того, сотрудничает с государственными структурами, создавая социально значимые объекты.
Детские и юношеские годы
Семья Нисанова была многодетной. Помимо Года, в ней воспитывались еще старший сын и две дочери. Родное село будущего предпринимателя имело богатую историю. Численность населения там небольшая, но очень чтятся давние традиции. Соблюдались они и в семье. Детей воспитывали в строгости, но в то же время давали им необходимое количество любви. В родном селе Нисанова в основном проживали горские евреи. Год с детства знал основные традиции, следовал им.
С ранних лет у него проявлялись ответственность, интеллигентность и предупредительность. Отец Года был начальником на консервном заводе. Это было одно из крупнейших предприятий в районе. Окончив школу, Нисанов поступил в Бакинский финансово-кредитный техникум. Выбрал специальность «кредитование и юриспруденция в системе соцобеспечения». По окончании техникума получил квалификацию юриста.
Предпринимательская деятельность
Трудовая биография Года Нисанова началась в родном районе. С ранних лет он проявлял трудолюбие. Одновременно работал в службе социального обеспечения и помогал отцу на консервном заводе. Именно на этом предприятии он набрался необходимого опыта по управлению и предпринимательскому делу. Впоследствии решил развить эти навыки, открыв свой небольшой комиссионный магазин.
В столице пришлось много работать. Нисанов постоянно изучал специфику торговой сферы, интересовался продажами в сфере недвижимости. Это дало свои плоды: у предпринимателя появилось несколько амбициозных идей. В 1992 году он начал сотрудничать с земляком Зарахом Илиевым. Товарищи организовали совместный бизнес. Он был ориентирован на строительную сферу.
Совладельцам компании удалось реализовать несколько успешных проектов:
- В конце 90-х годов открылся крупный торговый центр электроники и бытовой техники под названием «Электронный рай».
- В 2004 году компаньоны приобрели торговые комплексы «Гранд» и АЦ «Москва». В «Гранде» продаются мебель и предметы интерьера. В АЦ «Москва» реализуются подержанные авто и работает выставка ретроавтомобилей.
- В 2005 году гостиница «Украина» вошла в холдинг «Киевская площадь». До 2010 года отель ремонтировался. В настоящий момент он функционирует под брендом Radisson Collection. В рамках этого проекта был создан еще один производный – Radisson Royal. Он связан с круглогодичной навигацией по Москве-реке. В состав парка входит 20 судов. Половина предназначена для экскурсионных и туристических маршрутов, а вторая часть – это разноцветные речные трамвайчики со сдвигающейся крышей.
- В 2014 году заработал агрокластер «Фуд-сити». Это продовольственная площадка, которая является крупнейшей в стране. Занимаемая площадь – более 120 гектаров.
- В 2015 году открылся «Москвариум» на ВДНХ. Это центр океанографии и морской биологии. Там имеются бассейны, площадки для представлений на воде и даже центр плавания с дельфинами. Общая численность обитателей превышает 12000 особей.
- В 2016 году группа компаний выкупила одно здание-книжку на Новом Арбате. Оно предназначается для создания гостиничного комплекса, доступного для широкой аудитории. Дополнительно создаются офисные помещения.
На сегодняшний момент «Киевская площадь» является серьезным игроком на рынке недвижимости. Основные направления работы: строительная сфера, гостиничный и ресторанный бизнес. Однако команда Нисанова на этом не останавливается, успешно реализуя иные проекты.
В гостиничном секторе Нисанов задает ритм для других отельеров. Мало кто может реализовать такие амбициозные проекты. Команда бизнесмена оперативно реагирует на новые тенденции, отслеживает спрос и анализирует потребности рынка. В последнее время значительное влияние уделяется деловому сектору. Проводятся бизнес-туры, организуются международные форумы и конференции. Под эти запросы создаются специальные пространства, например, Radisson Slavyanskaya Hotel & Business Center.
Активно Нисанов развивает ресторанную сферу. Так, ресторан «Восток» имеет ретро-стиль, создан в духе СССР. Крышей у заведения общепита является смотровая площадка парка Зарядье. Неподалеку расположен гастрономический центр. Его посетители смогут узнать об особенностях кухонь народов мира.
«Депо» – это целый гастрономический квартал. Бизнесмены отреставрировали здание Миусского трамвайного депо и открыли на его территории кафе, рестораны, лавки, магазины, зоны отдыха, спортивные и музыкальные залы. Это целый гастрогород в пределах мегаполиса. Торговый центр «Европейский» ежедневно посещает огромное количество покупателей. Здесь есть музыкальный фонтан на открытом воздухе.
Автомобильный центр «Москва» удивляет посетителей гирляндой из настоящих машин. А ТЦ «Панорама» функционирует еще с начала нулевых. Кроме того, Нисанов и Илиев развивают транспортную сферу. Предприниматели отреставрировали автовокзал «Южные ворота». Ежедневно отсюда отправляются автобусы по 30 разным направлениям, а пассажиры могут получить широкий спектр услуг.
Капитальная реконструкция была проведена на Щелковском автовокзале. На его территории появились торговые площадки, заведения общепита, кинотеатр и иная инфраструктура. В настоящий момент возводится транспортно-пересадочный узел «Нагатинская». Бизнесмен также планирует создать офисный коворкинг на площади трех вокзалов, организовать технопарк и развлекательный комплекс во втором агрокластере «Фуд-сити – 2».
Благотворительная деятельность
Год Семенович на регулярной основе участвует в благотворительных программах. Он делает пожертвования как от своего имени, так и от «Киевской площади». Поддержка была оказана:
- Предприятию «Софрино».
- МГУ им. М. В. Ломоносова.
- Российскому военно-историческому обществу.
- Петровской академии наук и искусств.
- Спортивному обществу «Динамо».
- Национальной медицинской палате.
При участии Нисанова был восстановлен Никольский морской собор в Кронштадте. Год Семенович спонсировал строительство спортивных комплексов. Кроме того, он на постоянной основе сотрудничает с несколькими благотворительными фондами.
Не забывает бизнесмен и про родной поселок. Там он открыл религиозный колледж и центр изучения Торы. Нисанов внес существенный вклад в реставрацию местной синагоги. На ее площадке планируется открытие музея горских евреев. Год Семенович провел модернизацию консервного завода. Предприятие получило новейшее оборудование. Такой вклад позволил предприятию увеличить производственные мощности и создать новые рабочие места для сотен человек.
Личная жизнь
Личная жизнь предпринимателя не является достоянием общественности. Год Семенович не распространяет сведения о своей семье. Известно, что у него есть жена, трое сыновей и одна дочь. Дети Года Нисанова принимают активное участие в развитии семейного бизнеса. Однако отец не назначает их сразу на руководящие должности.
Они начинают трудиться с самых низов, при этом никаких послаблений для них не делается. Наследники с азов изучают специфику деятельности предприятий и получают необходимый опыт управления. Возможно, впоследствии «Киевская площадь» станет примером успешно развивающейся семейной компании.
Интересные факты
- В отеле Radisson Collection висят картины, написанные советскими художниками. Общая численность коллекции – более 1200 экземпляров. Их на свои деньги приобрели и отреставрировали Нисанов и Илиев.
- В свободное время бизнесмен занимается дайвингом и верховой ездой.
- Год Нисанов в совершенстве знает шесть языков.
















Добавить комментарий